Une décision de management avant tout

Un accompagnement IA pensé pour les humains :
intégration progressive, sur mesure, et résultats visibles dès les premières séances.

L’IA en entreprise : une démarche humaine, pas un déploiement d’outils

Beaucoup d’organisations abordent l’IA par la pression concurrentielle, la peur du retard, ou l’empilement de solutions techniques.

Le constat est souvent le même : des usages dispersés, des équipes qui tâtonnent, et une difficulté à garder une pratique cohérente, utile et maîtrisée au quotidien.

Notre approche est différente

L’IA doit s’adapter à vos équipes, pas l’inverse

Nous ne “formons” pas à l’IA comme on forme à un logiciel. Nous accompagnons une intégration progressive, en partant du réel : votre secteur, vos métiers, vos habitudes de travail, vos enjeux.

Notre objectif est simple : rendre vos équipes plus autonomes, plus lucides, et plus efficaces dans leur manière d’utiliser l’IA — sans dépendance à un outil et sans rupture culturelle.

  • Partir des situations réelles du quotidien
  • Améliorer la qualité des questions et des demandes
  • Renforcer l’analyse et l’esprit critique
  • Installer une posture responsable et durable
  • Choisir les outils selon l’usage, pas selon la mode
  • Obtenir des résultats visibles dès les premières séances

Une intégration douce…
et une montée en puissance rapide.

Accompagnement : intégrer l’IA dans votre entreprise
de façon sur mesure

Accompagnement et formation IA en entreprise

Ce que vous obtenez

Chaque accompagnement est construit à partir de votre contexte. Le socle reste le même (posture, situations du quotidien, choix des outils), mais les exemples, exercices et cas sont adaptés à votre métier et à votre secteur.

  • Des usages concrets et applicables dès la première séance
  • Une montée en autonomie (moins de dépendance, plus de discernement)
  • Une meilleure qualité d’analyse et de décision dans les situations réelles
  • Des équipes capables de choisir les bons outils selon leurs besoins
  • Une intégration progressive, cohérente et durable dans votre organisation
Audit préalable (systématique)
  • → Comprendre vos métiers, vos habitudes et vos contraintes
  • → Identifier les situations où l’IA peut apporter un gain réel
  • → Définir des objectifs concrets (et atteignables) rapidement
  • → Cadrer une intégration progressive, non brutale
Sur mesure (métier & secteur)
  • → Cas, exercices et langage adaptés à vos équipes
  • → Exemples “métiers” : médecine, enseignement, management, etc.
  • → Choix des outils en fonction des usages réels
  • → Résultats visibles dès les premières séances

Déroulé de l’accompagnement

  • Comprendre le contexte, les métiers, les habitudes et les irritants
  • Identifier les situations où l’IA peut être utile immédiatement
  • Définir une trajectoire progressive et des objectifs mesurables

  • Clarifier ce que l’IA fait réellement (et ce qu’elle ne fait pas)
  • Décision humaine vs automatisation : où placer la frontière
  • Installer une posture critique et responsable (sans peur, sans naïveté)

  • Ateliers sur vos situations concrètes (documents, décisions, processus)
  • Améliorer la qualité des questions pour obtenir des réponses utiles
  • Déployer des usages directement applicables dès la première séance

  • Définir des critères de choix (usage, risque, conformité, effort)
  • Éviter les biais : effet de mode, gratuité, dépendance à une plateforme
  • Ancrer des pratiques évolutives, transférables et autonomes

Résultats attendus pour l’entreprise

Autonomie
des équipes
Pratique responsable
et maîtrisée
Discernement
au quotidien
Moins de dépendance
aux outils

Autres formats d’accompagnement

Conférences

Sensibilisation dirigeants et CODIR : clarifier les enjeux humains, les usages pertinents et les décisions à assumer.

Accompagnement équipes

Mise en pratique sur vos cas métiers, ancrage progressif, et consolidation des usages sur la durée.

Coaching dirigeants

Clarifier la posture, les objectifs, et une gouvernance consciente des usages IA dans l’organisation.

Formations éligibles aux financements

Lorsque la formation est réalisée dans un cadre finançable (OPCO, etc.),
la contractualisation et la facturation sont assurées par un organisme partenaire certifié Qualiopi.

Construisons ensemble votre projet

Chaque organisation est unique. Échangeons sur vos besoins
et construisons un programme adapté.

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